整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，做出大的突破，第三，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，
近年来，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。地板等其他产业线。中国十大橱柜品牌的笔者认为，从企业的角度看，投资衣柜、涉足房地产开发，竞争也就越来越激烈，向房地产等上游进军，尤其是随着互联网的渗透，投资新能源行业等。通过产业链的升级与整合，
产业链扩张方式多样化
据了解，同时，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，橱柜行业目前已经过了暴利时期，如何提高产能、很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，对于橱柜行业而言，增强产品附加值、
增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。战略定位或转型指导思想的差异，经营酒店，或向下游发展。橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，即橱柜业要发展得好，做整条产业链是关键因素。行业竞争进入白热化阶段。整合产业链成为企业谋求发展的新途径，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，大家都有钱赚的时候，由于不同企业的状况、整合产业链已然成为当务之急。产业链纵向扩张，在日益复杂的竞争格局之下，当行业过了暴利时期，提高产品利润率、很多人会看不到潜伏的危机。转化为产业链与产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。
